Masuknya era digital, adalah masa di mana setiap orang dapat berkomunikasi dengan lebih mudah, meskipun berada jauh secara geografis. Menurut Wikipedia, revolusi digital dapat dianggap sebagai bagian dari globalisasi, yaitu integrasi internasional yang terjadi berkat pertukaran pandangan, pemikiran, produk, dan aspek budaya lainnya, yang didorong oleh perkembangan infrastruktur telekomunikasi, internet, dan transportasi.
Era digital adalah waktu saat ini ketika teknologi digital seperti komputer, internet, ponsel, dan cloud digunakan dan diadopsi secara luas dan dapat mengubah banyak aspek masyarakat dalam segi bisnis hingga budaya. Dalam era digital, informasi dapat diakses dengan cepat dan mudah, sehingga mendorong pertumbuhan ekonomi berbasis pengetahuan. Bisnis besar hingga kecil seperti UMKM kini dapat memanfaatkan data dan analitik untuk mengambil keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan menjangkau pelanggan dengan cara yang lebih efektif. Di sisi lain, budaya juga mengalami transformasi, di mana seni, hiburan, dan cara kita berinteraksi satu sama lain semakin dipengaruhi oleh platform digital.
Perubahan yang cepat ini memberikan tantangan sekaligus peluang. Masyarakat dituntut untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi yang terus menerus, sementara individu dan organisasi harus mengembangkan keterampilan baru agar dapat bersaing di pasar yang semakin digital. Dengan memahami pengertian dan dampak dari era digital, kita dapat lebih siap menghadapi perubahan yang ada dan memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh teknologi. Jawabanya kemudian adalah, Ansor dan Banser sebagai organisasi kepemudaan yang besar harus melakukan Langkah-langkah startegis, dengan terus menepatkan perubahan-perubahan sebagai ruang kontekualisasi dari pemahaman yang sama.
Memang kita harus pahami beberapa tantangan kedepan dalam era digital tersebut, Tantangan di Era Digital satu Perubahan yang Cepat: Salah satu tantangan terbesar era digital adalah perubahan teknologi yang pesat. Perkembangan teknologi yang pesat menuntut kita untuk terus belajar dan beradaptasi terhadap perubahan. Hal ini dapat menyulitkan individu dan bisnis yang tidak dapat mengikuti perkembangan teknologi terkini. Kedua, Keamanan Cyber, dalam era digital, keamanan cyber menjadi tantangan yang besar. Serangan cyber dapat merusak reputasi perusahaan, mencuri data penting, atau menghancurkan keseluruhan system. Oleh karena itu, organisasi harus menginvestasikan sumber daya yang cukup untuk melindungi diri dari serangan cyber.
Ketiga adalah persaingan yang Ketat, di era digital, persaingan di pasar menjadi semakin ketat. Teknologi telah memungkinkan perusahaan dan organisasi dari berbagai negara untuk bersaing di pasar global. Oleh karena itu, perusahaan dan organisasi harus mampu menawarkan nilai yang unik dan berbeda agar tetap kompetitif di era digital. Keempat, perubahan pola konsumen dimana igitalisasi telah mengubah perilaku konsumen. Konsumen saat ini semakin banyak berbelanja online dan menggunakan media sosial untuk mendapatkan informasi tentang produk dan layanan. Oleh karenanya dalam dunia usah harus mampu beradaptasi terhadap perubahan perubahan ini dan memanfaatkannya untuk mencapai kesuksesan.
Penjelasan yang diatas adalah tantangan secara umum, Adapun secara organisasi di era digital adalah bagaimana organisasi melakukan perubahan secara prododuktif dan kreatif agar kemudian bermanfaatnya organisasi ini bisa terasa buat para organisator dan masyaraat secara luas. Karena dengan mencoba melakukan proses-proses inovatif dan kreatif maka kemanfaatan dan kemaslahatannya akan semakin bisa diandalkan bagi kehidupan bermasyarakat dan berkebangsaan.
Berikut ini adalah beberapa strategi efektif yang dapat digunakan untuk mengelola perubahan organisasi di era digital. Pertama, adalah membangun budaya inovasi, yang dimaksud dengan budaya inovasi merupakan fondasi penting dalam mengelola perubahan. Organisasi harus mendorong para kaderisasinya untuk berpikir kreatif dan mencari solusi baru untuk masalah yang ada. Ini bisa dilakukan dengan menyediakan ruang bagi eksperimen dan tidak takut gagal. Selain itu, penghargaan terhadap ide-ide inovatif akan memotivasi kader untuk terus berkontribusi.
Kedua melakukan komunikasi yang transparan, Komunikasi yang efektif dan transparan sangat penting dalam mengelola perubahan. Pemimpin organisasi harus menyampaikan visi dan tujuan perubahan dengan jelas kepada seluruh kader-kader oragnisasi. Hal itu dilakukan agar kemudian apa yang menjadi tujuan pimpinan organisasi bisa tersampaikan agar membantu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kepercayaan kader terhadap proses perubahan.
Ketiga, terusnya dilakukan pelatihan dan pengembangan kaderisasi dimana era digital menuntut keterampilan baru yang mungkin belum dimiliki oleh semua kader di semua tingkatan. Keinginan dengan pelatihan dan pengembangan agar kemudian organisasi bisa meningkatkan kopetensi kader dan juga bisa mempersiapkan kader-kader terbaik bagi peorses perubahaan saat ini. Keempat adalah Kepemimpinan yang Adaptif dimana seorang pemimpin yang adaptif dan fleksibel merupakan kunci keberhasilan dalam mengelola perubahan. Seorang pemimpin harus dapat dan mampu untuk memunculkan Keputusan yang cepat dan efektif ditengah situasi dan kondisi perubahan yang serba tidak pasti maka dengan sikap seperti itu bisa memotivasi kader untuk dapat menerima serta mendukung kebijakan organisasi yang ditetapkan oeleh seorang pemimpin organisasi.
Kelima, Menggunakan Teknologi dengan Bijak dimana Teknologi merupakan enabler utama dalam perubahan organisasi di era digital, maka organisasi harus mampu memilih dan mengimplementasikan teknologi yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Namun, penggunaan teknologi harus dilakukan dengan bijak agar tidak menimbulkan resistensi dari bagi kader. Pendekatan bertahap dan partisipatif dalam implementasi teknologi akan membantu mengurangi resistensi tersebut. Seperti sekarang ini, Ansor sudah memunculkan sebuah aplikasi yang bernama SIApps Menurut situs resmi Ansor, SIApps adalah platform digital yang mengintegrasikan pelayanan program Ansor dengan kebutuhan masyarakat.
SIApps menawarkan berbagai fitur yang memudahkan masyarakat untuk mengetahui kegiatan Ansor dan mendapatkan informasi yang bermanfaat untuk aktivitas sehari-hari. Berikut adalah fitur-fitur SIApps: Ekonomi: Menyediakan layanan informasi peningkatan kapasitas usaha. Konsultasi: menyediakan layanan konsultasi keuangan, hukum, perpajakan, dan keagamaan. Karir: Memberikan informasi lowongan kerja di dalam dan luar negeri.Keenam, yaitu manajemen perubahan yang terstruktur karena proses perubahan harus dikelola dengan terstruktur dan sistematis.
Oleh karenanya, manajemen perubahan yang baik harus melibatkan perencanaan yang matang, pelaksanaan yang terkontrol, dan evaluasi yang berkelanjutan. Pemimpin organisasi harus menetapkan indikator keberhasilan dan memantau perkembangan perubahan secara berkala, agar menjadi alat ukur sebuah keberhasilan organisasi yaitu kemanfaatan dan kemaslahatannya.
Ketujuh, dari semua ini maka harus membangun tim yang Solid dikarenakan situasi dan kondisi percepatan dalam perubahan akan lebih mudah dikelola jika organisasi dengan memiliki tim yang solid dan kompak. Kolaborasi dan kerja sama antar tim harus diperkuat agar kemudian organisasi dapat membentuk tim perubahan yang terdiri dari berbagai kader dari berbagai departemen untuk memastikan bahwa setiap aspek perubahan diperhatikan dan ditangani dengan baik dan sempurna sesuai dengan kebutuhan situasi yang mengharuskan berbagai program kerja bisa terlaksana secara matang sesuai keinginan dari pimpinan organisasi.
Dari hal yang demikianlah, langkah-langkah yang dilakukan oleh Ketua Umum Ansor Sahabat Adien Joharuddin melindaklanjuti kepemimpinan sebelumnya menjadi sangat tepat untuk melakukan paradigma (cara pandang) pada perubahan yang terjadi, sehingga gagasan pemikiran yang sangat strategis dilakukan untuk mengimbangi dan atau mensiasati laju perkembangan sekarang ini yang begitu cepat dengan menepatkan posisi penguatan Sumber Daya manusia (SDM) dan Ekonomi di tubuh organisasi. Dengan Langkah yang dilakukan untuk penguatan internal, dan terus melakukan koneksitas dan jaringan dengan berbagi pemangku kebijakan serta pemangku ekonomi merupakan ruang yang terus dirajut agar kontektualisasi ini menemukan alurnya.
Inilah menurut saya Peta Jalan yang sedang dibangun oleh sahabat Ketua Umum agar kemudian organisasi besar ini tidak kehilangan momen-momen penting terhadap perkembangan jaman yang begitu cepat, dengan memanfaatkan pola jaringan dan pola perubahan sekarang ini maka ruang gerak baru terus diciptakan sehingga jalan panjang kedepan menemukan arusnya dengan situasi nasional dan global saat ini. Karena ibarat kapal besar yang sudah lepas dilautan, maka ombak sebesar apapun akan menjadi teman dalam berselancar menuju samudera yang sangat luas. Sekali lagi saya sangat yakin Sahabat Ketum Gus Adin sedang melakukan berbagai inovasi dan kreativitas sangat penting. Sebagai Tokoh Pemuda yang sangat diperhitungkan, beliau sedang menjadi Nahkoda Besar kepemudaan untuk kemajuan bangsa dan negara.......Terus Melaju Sahabat ....kami semua berada di belakang panjenengan.
Oleh : Ahmad Bintang Irianto (Kadensus 99 SATKORNAS BANSER)
0 comments:
Posting Komentar